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L’équipe développement, design, conseil, marketing, nouveaux business model, design thinking, gestion de projets, communication, administration… Nos équipes partagent des valeurs fortes : bienveillance, transparence et agilité.
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Une organisation simple et flexible
Au Phare, les dirigeants ont fait le choix d’une organisation horizontale : pas de management hiérarchique, pas de statut cadre. Les initiatives sont encouragées. Les alternants sont accompagnés par un salarié référent. Les décisions clés sont prises par les associés lors du comité exécutif hebdomadaire.
Dans cette vidéo de 15 min, Jean-Lou Racine, cofondateur et DG associé du Phare, explique comment l’entreprise a expérimenté des formes de management et de gouvernance diverses : actionnariat salarié, holacracy, flex office, télétravail avant l’heure, partage des pouvoirs et des responsabilités…
Un management en forme de “test & learn” pour coller à l’ère du temps et être en résonance avec les aspirations des générations successives.
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